Blog ini adalah Kumpulan Rangkuman Pelajaran dari Materi Kelas Kuliah Online yg saya Ikuti. Indahnya Berbagi.
Selasa, 24 Desember 2013
JR# 6 (CASH FLOW)
Senin, 23 Desember 2013
JR# 5 (Budaya 5R)
- RINGKAS >< SEIRI
- RAPI >< SEITON
- RESIK >< SEISO
- RAWAT >< SEIKETSU
- RAJIN >< SHITSUKE
- Untuk menghilangkan "waste" dari proses tidak terkendali.
- Untuk mengontrol penempatan dan letak persediaan peralatan dan bahan.
- Menerapkan sistim kontrol untuk lebih baik.
- Untuk perbaikan standarisasi kerja.

- SEIRI >< RINGKAS. Toko ini terkesan SEMERAUT karena kondisi Barang-Barang toko yang tidak tertata rapi, yaitu seperti barang yang terpakai dan yang sudah tidak terpakai atau di gunakan tercampur dan juga berserakan di antara RAK-RAK produk jualan. Contohnya : Kardus dan teroli, yang akan menghalangi pelanggan untuk berlalu lalang . Dan juga produknya seperti roti bungkus, mie instan dan snak tercampur jadi satu sehingga menyulitkan pelanggan. contohnya seperti foto ini.
- SEITON >< RAPI. Kerapihan nya pun kurang dalam toko inikarena penataan barang atau produk masih ada yang di tempatkan tidak berdasarkan pada tempatnya dan jenis materialnya, sehingga terkadang sulit untuk mencari material sejenis, Toko ini terkesan tidak rapi dan tidak sedap di pandang mata karena setelah saya amati, hal ini di karenakan a) Pelanggan yang mengambil suatu produk kemudian mereka tidak jadi atau berubah fikiran untuk membelinya, kemudian menaruh kembali produk tersebut tetapi tidak di tempat semula . b) Barang atau Produk yang di tempatkan di depan Rak-rak belanjaan juga sangat mengganggu pelanggan untuk memilih -milih produk yang mereka butuhkan. seperti foto ini.
- SEISO >< RESIK Yang berarti kebersihan dalam toko ini, setelah saya amati walaupun tidak terdapat sarang laba-laba dan coretan-coretan di dinding, pintu, dan rak-rak product tapi kebersihan nya bisa di kategorikan kurang bersih, contohnya keranjang belanja dan troli dan tempat untuk menimbang sayur juga sangat kotor seperti foto ini
- SEIKETSU >< RAWAT Setelah saya amati tentang perawatan toko ini juga sangat kurang, yaitu tentang perawatan produknya contohnya seperti Sayuran dan buah-buahan, terkadang sayuran yang tadinya segar karena tidak di tata rapi dan terkesan bertumpuk-tumpuk sehingga menyebabkan sayuran dan buah-buahan banyak yang Rusak dan tidak layak untuk di jual. Contohnya seperti foto ini.
- SHITSUKE >< RAJIN Untuk penelitian Rajin ini Saya simpulkan bahwa di toko ini para pekerjanya tidak rajin, karena seperti yang sudah saya tuliskan di atas setelah penelitian yait: Masih terdapat sampah yang berserakan, Tempat yang kotor tidak segera di bersihkan, Kardus-kardus dan teroli yang sudah tidak terpakai tidak segera di buang atau di tata dengan rapi, seperti foto ini,
Dijelaskan di modul minggu ke 5 tentang 5R bahwa SHITSUKE ><RAJIN ini lebih mengarah kepada membangun kesadaran masing-masing individu untuk secara konsisten menjalankan 4R sebelumnya, dan masing-masing individu tersebut dapat berdisiplin dalam menjalankan prinsip bekerja meski tidak di Awasi oleh Atasan nya.
- Contohnya:ü Membuang sampah pada tempatnya, jadi di setiap sudut toko bisa di berikan kotak sampah.ü Segera memungut sampah yang berserakan di dalam toko.ü Tidak meludah sembarangan, karena ludah bisa menimbulkan banyak kuman dan virus penyakit.ü Mempunyai INISIATIF yaitu merapikan barang tanpa harus ada perintah dari atasan.ü Melaksanakan piket kebersihan tanpa di komando.Sekian lah tulisan dari hasi pengamatan saya tentang 5R di 2 toko ritel ini. SEMOGA BERMANFAAT.. TERIMAKASIH.
Jumat, 20 Desember 2013
RESEP KUE LEZAT.
:: PUDING JAGUNG YELOW PINK ::
Bahan 1 :
- 2 bks agar2 swalow globe
- 6 buah jagung manis
- 1 gelas kecil gula pasir
- 1 sdt garam halus
- 2 sdm susu bubuk dancow larutkan dg sedikit air/ susu bubuk boleh diganti susu kental manis , takarannya sesuaikan selera.
- 600cc / 3 gelas santan encer
- 500 cc / 2 1/2 gls air
- 2 lembar daun pandan cuci bersih.
Bahan 2 :
- 1 bks agar2 ,
- 600 cc / 3 gelas air
- 3 tetes pewarna pink merk pinguin, esens es doger
-- 4 sdm gula pasir
- 1 sdm susu bubuk (larutkan dh 3sdm air, supaya tdk menggumpal )
Cara membuat bahan 1 :
Jagung manis dipisahkan/buang dari bonggolnya , blender dg menggunakan 500cc air, blender2 nya boleh separuh2 jgn sekaligus. Setelah diblender disaring pakai saringan santan kelapa, buang ampasnya. ( Catatan ** setelah dibelender dan disaring menghasilkan 1000 cc air perasan jagung ). Sisihkan.
Selanjutnya masak agar2 . Campurkan santan,agar2,gula, garam, perasan air jagung, daun pandan, masak dg api kecil sambil terus diaduk supaya santan tdk pecah. Setelah mendidih matikan kompor.
Cara memasak bahan 2 :
Campurkan semua bahan 2, kecuali susu, masak hingga mendidih. Susu dimasukkan terakhir, setelah air mendidih.
Siapkan loyang, atau nampan pelastik, diamkan sebentar hingga uap panasnya hilang. Gunakan gelas kecil tuangkan setengah gelas agar2, dimulai dg adonan wrn kuning , tdk perlu menunggu beku krn adonan puding jagung ini sgt kental, langsung saja tuangkan sedikit adonan wrn pink, bentuk corak sesuka hati (tdh perlu berbentuk spt puding lapis, biarkan corak kuning dan pink nya tdk beraturan) , tambankan lg adonan kuning, kemudian pink..lakukan terus hingga adonan habis. Biarkan hingga beku, lalu dinginkan dikulkas. Selesai deh
Selasa, 19 November 2013
JR # 4 (BOOTSRAP)
- Karena modal uang tak cukup, bootstrap di perlukan jika kita ingin mencapai tujuan namun modal yang kita miliki tak ada, atau pun jika ada kita ingin melakukan secara efisien serta sumber daya yang ada kita fokuskan untuk hal lain.
- Tidak mau berhutang. Bootsrap mencegah kita untuk untuk meminjam uang karena hal ini bisa mempengaruhi aliran kas, selain berhutang memang ada cara lain untuk menambah modal usaha yaitu dengan mengundang Investor lain (penanam modal), tapi hal ini membuat kita tidak lagi menjadi pemilik 100% dari usaha.
- Efisiense dan ada prioritas lain.
- Tidak ingin ada investor lain.
- Modal 1 pakai otak dan fikiran, yaitu:punya otak atau pintar serta kita tau banyak hal.
- Modal 2 pakai tenaga.
- Modal 3 pakai internet.
- Modal 4 Obral masa promosi dan penjualan.
Ada 10 ide BOOTSTRAPING usaha yang kita jalani.
- Bootstraping with crowdfunding yaitu penggalangana atau mengumpulkan modal dari jaringan sosial.
- Bootstrap with a business partner, yaitu bermitra bisnis yang baik dan sesuai dengan bidangnya, karena mitra bisnis adalah keuntungan (loss partner).
- Bootsrap with strategig partner , contohnya berbagi sumber daya(bakat, keterampilan), berbagi kline, jangkauan pasar, ruang komersial, misalnya Pemilik reaL ETALASE tidak menggaji mereka tapi memberi komisi bila rumah terjual.
- Bootstraping with futur costumer,
- GIve it away for free
- Bootsrapping with credit cards
- Vilidate a profit margin bepore hiring
- Bootstraping with interns yaitu bootstrap dengan karyawan magang.
- Build your Brand..personality
- Share knowledge yaitu berbagi pengetahuan untuk membangun diri sebagai Ahli.
- Tidak ada beban bunga hutang, walaupun ada biasanya sangat negotiable dan sangat kecil, apalagi kalau sebagian besar berasal dari kantong sendiri maka usaha akan terasa ringan beban cost nya dan dapat menurunkan harga jual.
- Mengurangi campurtangan orang lain, baik dari sisi manajemen maupun pembagian keuntungan.
- Jangka pengembalian modal fleksibel, maksutnya karena modal berasal dari teman atau saudara maka jangka waktu pengembalian dapat di atur sesuai kemampuan dan tingkat kemajuan usaha.
- Untuk mengumpulkan modal dari beberapa orang membutuhkan waktu dan bisa mengganggu konsentrasi dalam usaha.
- Dalam jangka panjang hutang kepada teman dan saudara menimbulkan perasaan hutang budi walau pun hutang sudah di lunasi.
- Focus on cash flow, not profittability. Fokus pada dana tunai yang kita miliki, atau perputaran uang yang ada. Menurut teori, KEUNTUNGAN adalah kunci untuk dapat mempertahankan perusahaan, tapi kenyataan tidak seperti itu, kita tidak bisa membayar tagihan dengan teori, akan tetapi dengan uang tunai. jadi kita harus mengusahakan bagaimana kita bisa menjual dangan tunai, membayar tagihan dengan berjangka, sehingga kita bisa memutar kembali uang kita.
- Forecast from the bootom up. Misalnya jika kita mempunyai poroduk atau event dan kita bekerja sama dengan provider telkom atau xl untuk menyebarkan informasi ke pengguna tersebut berapa banyak yang akan di raih.
- Ship, then trest. Sebelum kamu memasarkan produk atau barang, bagaimana kamu bisa membuat barang itu menjadi yang terbaik, sehingga pembeli benar benar menyukainya. contohnya Smsung pertama kali mengeluarkan GALAXY tab 10 dan melauncing. Produk ini laku dan laris manis, dari hasil penjualan itu mereka tau bahwa produk nya terlalu tebal dan layar kurang sempurna, lalu mereka mengeluarkan GALAXY tab 7 yang lebih tipis dan layar yang bagus. kemudian ada yang bilang terlalu besar, lalu mereka mengeluarkan GALAXY NOTE yang lebih nyaman di pegang.
- Forget the"proven"team. yaitu: Merekrut karyawan muda yang mempunyai ambisi untuk maju sehingga tidak terlalu mahal. Tidak perlu mencari atau merekrut karyawan yang terlalu mengerti tentang bidang usaha kita karena kita bisa mengajarinya. Dan juga bila kita merekrut karyawan yang sudah berpengalaman tentu memerlukan biaya yang tinggi.
- Start as a service business. Maksudnya kita memulai dengan sebuah jasa. misalnya: kita mulai usaha menjahitkan pakaian kemudian bisa kita lanjutkan dengan menjadi perusahaan konveksi seragam sekolah, seragam Satpam, seragan kantor dan lain-lain.
- Focuson function, not form. Maksudnya FOKUS pada fungsi bukan bentuknya. Banyak orang yang membeli peralatan atau barang mewah, bentuknya indah, berbahan Jati ukiran, harga yang mahal. misalnya seperti membeli meja tulis untuk kantor yang fungsinya hanya untuk menulis, padahal ini bisa di ganti dengan yang lebih murah seperti olympic, exspo atau yang lain nya.
- Understaff. Banyak pengusaha yang merekrut banyak karyawan padahal tidak terlalu membutuhkan, jadi sebaiknya kita harus Memaximalkan keryawan dan pekerja yang ada supaya lebih handal.
- Go direct. yaitu: menjual langsung ke pembeli tanpa melalui distributor atau Agen sehingga langsung dapat uang.
- Posision against the leader. Melawan posisi no 1 dengan harga yang lebih murah. misalnya: Handpone HTC yang mencoba mengalahkan Samsung, dan Samsung sendiri sudah mengalahkan IPAD milik appale yang pertama kali mengeluarkan PAD,..
- Go to ection.. Ayoooo memulai usaha..lihat foto di bawah, ini adalah contoh MARKET yang ku impikan.. bahkan akan lebih berinovasi..AAMIIN...
Senin, 11 November 2013
JR# MINGGUAN .
- ESAI NARATIF (NARATIVE ESSAY) YAITU esai yang memaparkan sebuah cerita, contohnya seperti cerita pengalaman, peristiwa sejarah masa lalu, dan kejadian yang baru terjadi dan telah terjadi yang dialami oleh penulis ataupun orang lain,
- ESAI DESKRIPTIF (DESCRIPTIVE ESSAY) yaitu esai yang menggambarkan detail tokoh, tempat kejadian atau objek dengan jelas dan di tulis secara nyata.
- ESAI PERSUASIF (PERSUASIVE ESSAY) yaitu esai yang dibuat untuk meyakinkan penbaca untuk mendukung sudut pandang penulis mengenai suatu materi, tema, atau objek.
- Memilih topik
- Tentukan tujuan esai yang akan anda tulis.
- Tuliskan beberapa subyek minat anda.
- Evaluasi potensi Topik.
- Menbuat outline yang bertujuan untuk meletakkan ide-ide tentang topik anda dalam naskah kedalam sebuah format yang terorganisir.
- Menuliskan tesisnya.
- Menuliskan tubuh esai. agar dapat menjelaskan, menggambarkan, dan memberikan argumentasi dengan lengkap untuk topik yang kita pilih.
- Menulis peragraf pertama, dimulai dengan menarik perhatian pembaca, serta memberikan informasi nyata dan terpercaya, menggunakan dialog dalam dua atau tiga kalimat, selanjutnya tutup paragraf dengan pernyataan tesis.
- Menulis kesimpulan.
- Memberikan sentuhan akhir yaitu meneliti kembali penulisan dan tata bahasa kita.
Di minggu ini kesibukan saya adalah:
- MENULIS JURNAL REFLEKSI DI BLOG , mengenai apa yang saya pelajari dan rasakan di minggu ke satu. pertama kali saya membuat blog saya merasa bingung karna masih belum tau bagaimana menulis, menyusun serta menggunakan blog.
- Membaca modul tentang pengantar ke bisnis ritel dan merangkum , kemudian melakukan eksplorasi ke lapangan untuk melihat / mengamati toko ritel mana yang ramai dan yang sepi, serta mencari tau penyebabnya mengapa toko tersebut bisa ramai / sepi. Bermodalkan HP butut saya mulai memoto toko-toko tersebut dan kemudian membuat laporan dengan menulis di kingsoft. sebelum tanggal yang di tentukan Alhamdulillah sudah bisa turn in.
- Untuk membuat acara kobdar 1 PER 4, Yaitu ajang perkenalan, bahagia dan bangga serta salut dengan semangat seluruh teman PER 4 . yang bercita-cita ingin menjadi seorang Enterpreneur agar bisa menciptakan lapangan pekerjaan baik untuk diri sendiri, keluarga serta untuk orang lain.
- Yaitu mengerjakan tugas dari pak TEDDY , yang di berikan melalui jaringan internet via skype. yaitu tentang passion dan usaha yang akan di laksanakan nantinya setelah pulang ke indonesia, dan menjelaskan secara detil bagaimana caranya agar passion kita bisa menghasilkan uang.
- Belajar dan membaca Modul serta membuat blog tentang peluang dan inovasi., blog saya bisa di lihat di : http://lindayatii.blogspot.hk/2013/09/peluang-dan-inovasi.html?m=1
- Belajar, membaca dan membuat blog JR ke-3 tentang Analisis lokasi dengan SWOT. Bisa kunjungi blog saya di http://lindayatii.blogspot.hk/2013/09/analisis-lokasi_15.html?m=1
- karena di minggu ini adalah masih dalam hari fitri (idul fitri) maka saya sempatkan berkunjung kepada teman-teman dan guru-guru yang mengajari ku membuat keterampilan /kerajinan tangan. suasana siang yang terik tidak membuat kami para BMI gentar menggelar tikar di lapangan victory sembari menikmati makanan alakadarnya dan sembari telpon keluarga di indonesia, perasaan haru,sedih dan tangis tidak bisa terbendung di momen lebaran karena tidak bisa memeluk serta mencium tangan Ibunda tersayang serta keluarga tercinta. walau pun demikian saya pribadi tetap bersabar dan Ta'bah karna ini semua juga demi masa depan ku dan keluarga.
- Belajar , dan membaca modul tentang Inovasi di dalam bisnis ritel yaitu modul minggu ke 2 di Edmodo tentang BASIC PRINCIPLES OF RETAIL BUSSINNES, yang mempunyai 2 BAB, Bab 1: tentang retail is detail, Bab 2: Modern or Tradisional. setelah membaca dan mempelajari beberapa modul tersebut, kemudian saya mengerjakan tugas yang di berikan oleh pek Nur Agustinus sebagai dosen. Saya berupaya semaksimal mungkin untuk bisa mengerjakan Tugas-tugas yang di berikan di minggu ke 5 dan 6 ini walau pun harus begadang sampai larut malam, karena semua juga passti mengerti bagaimana keadaan kita sebagai BMI yang harus mengikuti peraturan majikan. apalagi majikan yang setiap hari di rumah dan mengawasi kegiatan kita, di tambah menjaga bayi yang memang membutuhkan perhatian exstra.
- Setelah waktu istirahat tiba yaitu pukul 23:00 saya melanjutkan Membaca dan merangkum modul yang ada di edmodo untuk mengerjakan tugas yang akan di turn in selambat-lambatnya tgl: 30 september 2013. karena saya mengerjakan tugas dengan menggunakan HP yang saya ketik di Kingsoft jadi waktu sudah turn in ternyata file yang saya kirim tidak bisa di buka oleh bu dosen. waktu itu saya jadi bingung karena waktunya yang sudah mepet dengan yang sudah di tentukan jadi bagaimana mungkin bisa saya ketik ulang sedang kan waktu saya sangat terbatas. kemudian saya kirim berulan-ulang tetapi tetap tidak bisa, hampir putus asa dan menyerah untuk tidak mau lagi melanjutkan serta mengikuti sekolah PER BACH 4 ini, tetapi setelah saya renungkan kembali dan saya juga ingin tau seberapa kah kemampuan saya memahami materi-materi yang telah saya pelajari yaitu dengan melihat nilai yang di berikan Dosen nantinya. memang benar kata orang bijak kalau ada kemauan pasti ada jalan, dan ALHAMDULILLAH teman saya mau menolong saya dengan meminjamkan komputernya tanpa harus bayar/ nyewa dan juga ia dengan senang hati membantu saya untuk memoto toko-toko retail sesuai keinginan saya dan bisa turn in pukul 1:oo waktu beijing.
Inilah hasil rangkuman dari tugas minggu ke2, yaitu Inovasi di dalam bisnis ritel.
- Saya akan memberikan discount belanja 30% setiap pembelian selanjutnya di luar transaksi, memberikan souvenir seperti bolpoint/ gantungan kunci dengan memberikan NAMA, ALAMAT, DAN NOMER TELPON SAYA. serta memberikan pelayanan yang baik agar pelanggan bisa datang kembali.
- memberikan sebuah kartu belanja untuk pelanggan setia yang bisa di tukar dengan produk sesuai dengan nilai poin yang telah mereka kumpulkan.
- menyediakan tempat untuk acara ULTAH dan acara yang lainnya serta menyediakan menu makanan untuk acara tersebut dengan memberikan gratis minuman, cara ini agar supaya nantinya pelanggan saya bisa datang kembali dengan membawa teman-teman nya untuk berkumpul, serta bisa mengajak teman yang lain juga, seperti yang di katakan oleh pak DARMA KUSUMA DAN PAK WINANTO, bahwa cara seperti ini dinamakan dengan istilah GETOK TULAR.
- Meningkatkan frekuensi pembelian oleh pelanggan, contohnya dengan memberikan voucer belanja kepada pelanggan setia, dengan cara ini pelanggan akan lebih tertarik untuk datang lagi karena mereka akan merasa sayang apabila voucer hangus bila tidak di gunakan.
- selalu menjaga keharmonisan dan jangan sampai putus hubungan dengan pelanggan setia, caranya yaitu dengan mengirimkan surat dan undangan apabila sedang ada promo harga dan produk, bisa juga melalui kirim brosur, menelpon, mengirim faks atau bisa melalui imel dan sms,.
- selalu menerapkan tentang RETEIL IS DETAIL, yang telah saya pelajari dari modul yang di berikan oleh pak NUR AGUSTINUS, bahwa kita harus detail dalam segi apapun juga agar pelanggan kita merasa nyaman, Detail dari Awal proses Belanja, Peroses Belanja , sampai Pelayanan pada Akhir Proses Berbelanja, yaitu: Dengan membuat tempat parkir yang luas dan memberi garis yang jelas antara pintu masuk dan pintu keluar area parkir agar pelanggan bisa lebih mudah untuk meletakkan kendaraan nya, serta menjaga kebersihan area parkir.
- Melihat dari segi ini juga kita bisa membuatkan tempat pencucian roda kendaraan di depan pintu gerbang toko sebelum kendaraan masuk area parkir, jadi agar kotoran atau debu dari kendaraan tidak mengotori area parkir, yang akan menimbulkan debu atau kotoran tersebut terbawa masuk kedalam toko.
- Selain itu juga masih banyak cara agar Detil yang harus kita perhatikan agar pelanggan merasa aman dan merasa di hargai. Yaitu dengan cara mendekorasikan toko dengan penataan barang yang Rapi, Meletakan troli belanja dan keranjang belanja di tempat yang setrategis agar gampang untuk di ambil oleh pelanggan, Menjaga kebersihan troli , keranjang belanja, Area toko .Serta menjaga kebersihan Rak dan Barang dagangan.
- Kenyamanan dalam proses belanja yaitu dengan cara: Mendesain toko dengan memberikan Lorong yang lebar antar Rak yang di jadikan tempat lalu lalang bagi pelanggan, dan jangan sampai terpancing untuk memajang peroduk dengan menyusun kardus-kardus di sisi Rak / di depan Rak agar tidak mengganggu kenyamanan pelanggan dalam memilih dan mencari produk yang mereka inginkan.
- Periksa keadaan demografis {lingkunan}, trafik lalu lintas orang {rata-rata orang yang hilir mudik di sekitar lokasi tersebut, pendapatan nya dan lain lain. Dengan demikian saya akan memilih lokasi yang sejuk, dan indah seperti foto ini.
- LOKASI (Lokasi yang setrategis) maksudnya lokasi di tepi jalan raya, banyak di lalui orang, deket kantor, sekolah, pabrik, Rumah Sakit, dan lain-lain. ( lokasinya Aman) yaitu memberi keamanan dengan cara : memberikan atau mengontrol melalui cctv, bekerja sama dengan scurity setempat, Mencari penjaga kos yang Jujur, agar anak-anak kos bisa disiplin dalam mematuhi peraturan yang di berikan.
- DESINGN, desingn yang menyenangkan Yaitu dengan cara mendesain ruangan dengan rapi dan membuat taman/pemandangan yang indah dan sejuk.
- SERVICE, service cepat dan memuaskan , (Sanitasi tentang kebersihan lingkungan tempat kos, karna tempat harus selalu bersih agar tidak terdapat banyak nyamuk , kecoa, dan tikus serta kuman-kuman penyakit yang lainnya.
- FASILITAS, Fasilitasnya yang memadai, seperti menyediakan ruang untuk diskusi belajar, toilet, dapur, TV, serta Ruang tamu,
- Menghadiri acara wisuda kelas PER BATCH 3, Senang sekaligus ikut bangga sekali rasanya bisa menyaksikan keberhasilan mereka, pernah terbesit juga dalam fikiran ku apakah aku bisa seperti mereka ??? pulang dan langsung ection menjalan kan usaha ??? sedangkan aku masih membutuhkan banyak sekali biaya untuk membantu keluarga. . pertanyaan itu selalu ada, APAKAH AKU BISA ???...tapi ku jawab sendiri pertanyaan itu, SUATU SAAT PASTI BISA, seperti kata orang berilmu, Kalau ada kemauan pasti ada jalan.
- Tanggal 20 october 2013, Berkumpul di lapangan victoria park di bawah pohon palem dalam Acara diskusi dengan Pak NUR Agustinus dan pembentukan ketua kelas PER BACH 4.
- Karena modal untuk buka usaha tidak cukup. Boodstrap di perlukan jika kita ingin mencapai tujuan namun modal yang kita miliki tidak ada, ataupun kalau ada kita ingin melakukan secara efisien serta sumber daya yang ada difokuskan untuk hal lain.
- Karena tidak mau hutang. Bootstrap mencegah kita untuk meminjam uang karena hal ini bisa mempengaruhialiran kas. Ada cara lain untuk menambah modal yaitu dengan mengundang investor lain ( penanam modal) tetapi hal ini membuat kita tidak lagi menjadi pemilik 100% dari usaha.
- Efisiensi dan ada prioritas lain.
- Tidak ingin ada insvestor lain.
Untuk pembuatan jurnal refleksi minggu ke 5 tentang 5R ini , mohon maaf karena waktu saya yang terbatas jadi belum sempat saya buat, apabila Bapak dan ibu dosen serta teman-teman berkenan silahkan kunjungi blog saya di http://lindayatii.blogspot.hk/?m=1
minggu 3 november 2013 belajar computer tentang exel , yang di bimbing oleg mbak Rosmalina tea, Walau pun terik mata hari menyengat kulit tetapi kami semua tidak gentar untuk tetap belajar, apalagi orang yang mengajari kami sangat penyabar menghadapi beberapa anak yang bandel. misalnya seperti gak serius mendengarkan penjelasan dan main telponan serta ngobrol saat pelajaran berlangsung.
Di dalam minggu ini adalah belajar mengenai Cash flow atau Manajemen Arus kas, di modul minggu ke 6 ini kita di ajarkan bagimana mengelola keuangan yang baik, dan memberi pengetahuan dasar atas CASH FLOW atau arus kas dan aspek-aspek yang sangat penting untuk menghindari Resiko manajemen yang dapat menyebabkan kegagalan usaha. setiap usaha dari yang kecil sekalipun membutuhkan manajemen arus kas yang baik untuk memastikan proses pemasaran, produksi, distribusi, dan penjualan berlangsung dengan baik.
(Rangkuman dari modul ke 6)
Cash flow merupakan aliran kas yang ada diperusahaan dalam suatu periode tertentu yang menggambarkan berapa uang yang masuk (cash in) dan berapa uang yang keluar ( cash out) ke perusahaan, dan jenis-jenis pemasukan serta biaya pengeluaran tersebut.. cash flow akan terlihat pada kas akhir yang di terima di perusahaan, jadi cash flow atau Arus Kas adalah: Jumlah uang yang masuk dan keluar dalam perusahaan, mulai dari Investasi di lakukan sampai dengan berakhirnya investasi tersebut, dan cash flow adalah segalanya bagi keberlangsungan serta kemajuan usaha.
Demikianlah tulisan jurnal mingguan ini saya buat berdasarkan kegiatan per minggu saya.
akhir kata wassalamu'alaikum wr wb. SALAM ENTERPRENEUR.
Jumat, 08 November 2013
Rabu, 09 Oktober 2013
5 ide bisnis yang unik
Selasa, 08 Oktober 2013
Tanda tanda siap berbisnis.
Minggu, 15 September 2013
ANALISIS LOKASI
Sebelum mengikuti kelas PER ini saya sangat tidak tau tentang bagaimana mengelola suatu usaha baik itu usaha kecil sampai usaha paling Besar, Pengalaman ku dulu sewaktu masih sekolah SMU ku berjualan buka toko sembako kecil-kecilan, tetapi karna aku belum tau tentang bagaimana mengalola usaha serta mengelola penghasilan yg baik agar bisa tetap berjalan, maka akhirnya usaha toko tersebut gulung tikar, dan sudah berulang kali selalu seperti itu.
Tapi setelah belajar dari Seminar MANDIRI SAHABATKU serta ikut pelajatan dari PAK TEDDY SAPUTRA dan PAK NUR AGUSTINUS ini barulah ku ketahui apa sebab - sebab dari kegagalan usaha ku tersebut, dan Aku akan siap memulai untuk membangun kembali Usahaku tersebut, karna KEGAGALAN bukan berarti TERJATUH tapi mengajak kita untuk BANGKIT.
Teknik ini dibuat oleh Albert Humphrey, yang memimpin proyek riset pada Universitas Stanford pada tahun 1960-an dan 1970-an dengan menggunakan data dari perusahaan-perusahaan Fortune 500.
Metoda analisa SWOT bisa dianggap sebagai metoda analisa yang paling dasar, yang berguna untuk melihat suatu topik atau permasalahan dari 4 sisi yang berbeda. Hasil analisa biasanya adalah arahan/rekomendasi utk mempertahankan kekuatan dan menambah keuntungan dari peluang yang ada, sambil mengurangi kekurangan dan menghindari ancaman. Jika digunakan dengan benar, analisa SWOT akan membantu kita untuk melihat sisi-sisi yg terlupakan atau tidak terlihat selama ini.
Apa Tujuan dari penelitian SWOT
1. Menyusun alternatif setrategi dan menetapkan setrategi produk yg kita jualdengan tepat dalam upaya mempertahan kan dan meningkatkan posisi perusahaan kita.
2. Mengidentifikasi faktor-faktor insternal dan exsternal yang dapat menjadi kekuatan dan kelemahan, serta peluang dan ancaman bagi perusahaan kita.
3. Mengetahui dan menganalisis penerapan bauran pemasaran yang terdiri dari 4P{Product, price, place, promotion } dalam setrategi pemasaran product.
Jenis-Jenis Analisis SWOT
1. Model Kuantitatif
Sebuah asumsi dasar dari model ini adalah kondisi yang berpasangan antara S dan W, serta O dan T. Kondisi berpasangan ini terjadi karena diasumsikan bahwa dalam setiap kekuatan selalu ada kelemahan yang tersembunyi dan dari setiap kesempatan yang terbuka selalu ada ancaman yang harus diwaspadai. Ini berarti setiap satu rumusan Strength (S), harus selalu memiliki satu pasangan Weakness (W) dan setiap satu rumusan Opportunity (O) harus memiliki satu pasangan satu Threath (T).
Kemudian setelah masing-masing komponen dirumuskan dan dipasangkan, langkah selanjutnya adalah melakukan proses penilaian. Penilaian dilakukan dengan cara memberikan skor pada masing -masing subkomponen, dimana satu subkomponen dibandingkan dengan subkomponen yang lain dalam komponen yang sama atau mengikuti lajur vertikal. Subkomponen yang lebih menentukan dalam jalannya organisasi, diberikan skor yang lebih besar. Standar penilaian dibuat berdasarkan kesepakatan bersama untuk mengurangi kadar subyektifitas penilaian.
2. Model Kualitatif
Urut-urutan dalam membuat Analisa SWOT kualitatif, tidak berbeda jauh dengan urut-urutan model kuantitatif, perbedaan besar diantara keduanya adalah pada saat pembuatan subkomponen dari masing-masing komponen. Apabila pada model kuantitatif setiap subkomponen S memiliki pasangan subkomponen W, dan satu subkomponen O memiliki pasangan satu subkomponen T, maka dalam model kualitatif hal ini tidak terjadi.
Sebagai alat analisa, analisa SWOT berfungsi sebagai panduan pembuatan peta. Ketika telah berhasil membuat peta, langkah tidak boleh berhenti karena peta tidak menunjukkan kemana harus pergi, tetapi peta dapat menggambarkan banyak jalan yang dapat ditempuh jika ingin mencapai tujuan tertentu. Peta baru akan berguna jika tujuan telah ditetapkan. Bagaimana menetapkan tujuan adalah bahasan selanjutnya yaitu membangun visi-misi organisasi atau program.
Berikut ini penjelasan Hal-hal lain tentang SWOT
Kekuatan. Antara lain:
#Produk yg tidak dapat dibedakan dgn produk kompetitor
#Lokasi perusahaan yg terpencil
#Kualitas produk yg jelek
#Reputasi yg buruk
Peluang: Antara lain:
#Pasar yg berkemban
#Penggabungan 2-3 perusahaan atau aliansi
#Segmen pasar yg baru
#Pasar internasional
#Pasar yg luang karena kompetitor yg tidak sanggup memenuhi permintaan customer
Ancaman:Antara lain:
#Kompetitor baru di area yg sama
#Persaingan harga dgn kompetitor
#Kompetitor mengeluarkan produk baru yg inovatif
#Kompetitor memegang pangsa pasar terbesar.



















