Selasa, 24 Desember 2013

JR# 6 (CASH FLOW)

TUGAS MINGGU KE-6 CASH FLOW.

Setelah mempelajari materi minggu ke 6 yang menjelaskan mengenai cash flow, menambah wawasan saya tentang betapa pentingnya mengatur keuangan dan tentang bagaimana pentingnya menata aspek keuangan dalam bisnis ritel. Dan bagai mana cara untuk menghindari resiko manajemen yang dapat menyebabkan kegagalan usaha. 

{sumber dari modul minggu ke 6}
Pengertian Arus kas / cash flow
  Cash flow merupakan aliran kas yang ada di perusahaan dalam  suatu periode tertentu yang menggambarkan berapa uang yang masuk {cash in} dan berapa uang yang ke luar{cash out} ke perusahaan dan jenis-jenis pemasukan dan biaya pengeluaran di perusahaan tersebut. Cash flow akan terlihat pada kas akhir yang di terima perusahaan.
Jadi cash flow adalah: jumlah uang yang masuk dan keluar dalam suatuperusahaan mulai dari infestasi di lakukan sampai dengan berakhirnya investasi tersebut, dan juga cash flow adalah segalanya bagi keberlangsungan serta kemajuan usaha. Untuk itu kita harus tau langkah langkah penyusunan cash flow [arus kas]. 

Ada 4 langkah dalam penyusunan Arus kas / cash flow
1. Menentukan minimum kas. Jadi harus membuat laporan Arus kas. Laporan arus kas adalah: untuk mengetahui berapa uang yang kita miliki di masa tertentu. 
2. Menyusun estimasi penerimaan dan pengeluaran. 
3. Menyusun perkiraan kebutuhan dana dari hutang yang di butuhkan untuk menutupi defisit kas dan membayar kembali pinjaman dari pihak ke 3.
4. Menyusun kembali keseluruhan penerimaan dan pengeluaran setelah adanya transaksi keuangan dan budget kas yang final.

  Tujuan adanya laporan arus kas adalah: menyediakan informasi yang relefan mengenai penerimaan dan pembayaran kas sebuah perusahaan selama satu periode, yang meliputi: 
a. Aktivitas oprasi {operating activities}
b. Aktivitas investasi {investing activities}
c. Aktivitas pembiayaan {financing activities}

Jenis-jenis cash flow / arus kas. 
Inital cash flow atau kas awal. 
Operational cash flow atau aliran kas opertional. 
Terminal cash flow atau aliran kas akhir. 

* ESAI.....

1. Ya saya pernah mengalami  problem keuangan di masa lalu bik itu saat menjalankan usaha maupun di dalam kehidupan keluarga. Penyebabnya adalah karna tidak bisa memenej keuangan dengan baik, pengeluaran pun lebih besar dari pemasukan, pendapatan dan pengeluaran dari hasil usaha berdagang di campur adukan dengan pendapatan dan pengeluaran pribadi serta yang lain nya jadi tidak bisa di ketahui mana keuntungan dan kerugian nya. Karena belum bisa menyusun estimasi penerimaan dan pengeluaran. Waktu itu pula semasa masih menjalan kan usaha berdagang sembako , keluarga saya sangat tergantung pada satu pemasok barang atau produk dagangan yang kami jadikan langganan. Orang yang berhutang pun terkadang telat membayar bahkan tidak membayar hutang pergi entah kemana . 

Mengapa dulu saya mengalami kesulitan keuangan...??? 
Itu semua karena pengaruh kebutuhan ekonomi yang sangat banyak, karena kerisis moneter dan jarang bahkan tidak adanya lapangan kerja sehingga banyak yang menjadi pengangguran, serta tidak bisa melihat adanya peluang yang ada di sekitar. Dulu di tahu 2000 sewaktu saya lulus SMU , orang tua saya tidak mampu lagi membiayai apabila saya ingin melanjutkan untuk kuliah.karena himpitan ekonomi akhirnya kami merantau untuk mencari tempat yang menyediakan lahan pekerjaan yaitu di kebun Tebu  yang ada di lampung Timur. Kedua ortu saya menjadi buruh di kebun itu sedangkan saya menjaga adik-adik saya di Bedeng. Karena gaji buruh yang kurang mencukupi untuk menopang kehidupan keluarga maka sayaq pun melamar kerja di sebuah pabrik udang yang berada di lampung utara, setelah di terima, Hasil dari gaji saya di simpan sebagian untuk keperluan adik saya sekolah dan sebagian lagi untuk makan. 

Bagaimana saya mengatasinya...??? 
Dulu saya tidak pernah tau tentang yang namanya ENTERPRENEUR tapi saya berusaha mencari uang tambahan dengan menjual sayuran dan menjual hasil singkong yang telah kami tamam, baik itu menjual daun nya, batang, serta singkongnya . Kemudian setelah 1 tahun bekerja perusahaan pabrik udang membutuhkan banyak karyawan, wlaupun telah ada MES yang di sediakan oleh perusahaan , tetapi banyak pula yang mencari tempat untuk KOS atau KONTAKAN. 
Bermodalkan keuletan dan ketelatenan keluarga bisa membuatkan tempat kontrakan 3 kamar yang di bentuk seperti Bedeng, yaitu kami memanfaatkan daun alang-alang sebagai atap, bambu di anyam untuk dindingnya dan mencari kayu di hutan untuk Tiang rumahnya. Dan saya hanya membantu membelikan bantal dan semen untuk lantai saja. Selain itu saya mencoba menekan pengeluaran untuk kebutuhan yang tidak terlalu penting, seperti membeli mainan untuk adik saya dan membeli jajan atau makan di luar. 
2. Setelah saya mengikuti kelas PER ini dan berdasarkan pelajaran yang saya peroleh mengenai cash flow maka seharusnya saya mengatasinya dengan  cara : pertama: saya akan membuat laporan Arus kas/ cash flow dan laporan Laba rugi secara terperinci sehingga bisa di hitung dan di ketahui berapa besar kecilnya pendapatan dan pengeluaran dalam usaha saya. Serta dapat diprediksi potensi realisasi kas di msa yang akan datang{ tingkat liguiditasnya}. Kedua: saya akan bernegosiasi dengan p[emasok barang agar memberi masa pembayaran yang cuikup panjang dan lebih fleksibel. Serta tidak tergantung pada satu pemasok. Ketiga: Menyediakan dagangan yang bervariasi serta ber inovasi. Keempat:saya akan selalu memantau aliran kas masuk dan aliran kas keluar serta menagih atau memberikan surat tagihan hutang kepada orang yang berhutang ketoko saya apabila sudah jatuh tempo pembayaran. 

Bagaimana untuk mencegah agar tidak terulang lagi...??? 
Agar tidak terulang lagi maka usaha serta pengelolaan uang kas dan pengeluaran{Biaya} atau pun pemasukan dari hasil usaha akan saya atur sendiri, dan tidak saya campur adukan lagi dengan keuangan pribadi. Selalu mengecek inventory dan selalu memastikan barang tidak numpuk, serta melakukan Retur untuk barang yang tidak laku. 
3. Mengapa cash flow sangat penting dalam oprasional usaha bisnis ritel...??? 
1). Karena cash flow merupakan aliran Kas yang menggambarkan berapa uang yang masuk {cash in} dan berapa uang yang keluar {cash out} pada suatu usaha di periode tertentu, kemudian Kegiatan oprasional usaha ritel adalah suatu kegiatan yang akan mengakibatkan terjadinya aliran kas masuk untuk pendapatan dan aliran kas keluar untuk biaya. 
2) Cash flow / arus kas meenyediakan informasi yang relevan mengenai penerimaan  dan pembayaran kas sebuah perusahaan. Selain itu juga oprasional usaha bisnis ritel sangat memerlukan cash flow yang baik agar kita bisa mengendalikan atau mengontrolnya sehingga terhindar dari resiko keuangan yang tidak kita inginkan. 
4. Bagaimana rencana saya nantinya untuk mengatur keuangan dan arus kas usaha khususnya untuk bisnis yang akan saya lakukan...??? Rencana saya yang pertama saya akan menentukan perencanaan cash flow, saya akan mulai dari penerapan, pengelolaan keuangan sampai pada laporan keuangan harus terperinci dengan baik dan memetakan keadaan keuangan atau dana dari hasil usaha saya. 

Sekian esai ini saya buat dan mohon koreksi dan bimbingan Bapak dan Ibu dosen apabila terdapat kesalahan dalam hal ini. Salam enterpreneur.
TERIMAKASIH

Senin, 23 Desember 2013

JR# 5 (Budaya 5R)

PENERAPAN BUDAYA KERJA 5R di BISNIS RITEL

Assalamu'alaikum wr wb.
Alhamdulillahirobbil'alamin tak terasa sudah memasuki minggu ke 5 dalam pembelajaran di PER BATCH 4 ini,  senang sekali rasanya dari minggu ke minggu terus menerus bertambah ilmu yang ku dapat, selain dari materi serta modul yang ada di edmodo  saya juga selalu menyimak penjelasan-penjelasan secara gamblang  dalam diskusi melalui WhatsAPP , FB Groub, Inbox FB dan SKYPE yang di bimbingan  para DOSEN..dari UC (Universitas Ciputra). Kebersamaan keluarga besar PER 4 juga sangat harmonis, saya lihat ini dari  di adakan nya belajar bersama atau KOBDAR setiap minggu,  yang  di isi dengan topik yang berbeda beda. Dari sharing tentang passion sampai sharing tentang pembuatan dan pemasaran produk. 


 

Setelah mempelajari modul minggu ke 5 tentang 5R dan melakukan pengamatan ke
lapangan, serta melihat toko ritel di sekitar Hongkong maka membuat saya lebih faham betapa pentingnya menerapkan 5R  dalam bisnis Ritel. 
(hasil rangkuman modul minggu ke 5 oleh Bpak. NUR Agustinus.)
   Budaya 5R adalah suatu budaya yang di terapkan oleh orang jepang yang memiliki etos kerja yang hebat, untuk meningkatkan produktivetas dengan cara melakukan kegiatan menata tempat kerja. Karena lingkungan kerja yang Nyaman, dan teratur, dapat meningkatkan efisiensi dan produktivitas yang tinggi di perusahaan..

5 R adalah terjemahan dari 5 S YAITU:
  1. RINGKAS    ><   SEIRI
  2. RAPI            ><    SEITON
  3. RESIK         ><    SEISO
  4. RAWAT       ><     SEIKETSU
  5. RAJIN         ><     SHITSUKE
Mengapa perlu adanya 5R di dalam bisnis ritel..???
  • Untuk menghilangkan "waste" dari proses tidak terkendali. 
  • Untuk mengontrol penempatan dan letak persediaan peralatan dan bahan.
  • Menerapkan sistim kontrol untuk lebih baik. 
  • Untuk perbaikan standarisasi kerja. 
        Salah satu Metode perubahan dan perbaikan yang di lakukan banyak perusahaan adalah harus menerapkan 5R . Setelah mengamati beberapa Toko yang ada di sekitar mall, saya menemukan satu di antara tuko-toko tersebut yang tidak menerapkan 5R. yaitu PARK & SHOP  yang berkompetitor dengan WELCOME dan  toko-toko pusat pembelanjaan yang lain yang menjual berbagai macam produk ritel untuk memenuhi kebutuhan pelanggan. 
Dan inilah hasil dari pengamatan saya tentang toko yang satu ini yaitu PARK n SHOP.
  
  Setelah saya masuk dan mengamati sendiri toko ini , ternyata masih banyak yang masih belum di lakukan atau di terapkan oleh pemilik toko ini mengenai 5R. mari kita lihat dari 
pengamatan saya tentang 5R berikut ini:

  1. SEIRI  ><   RINGKAS. Toko ini terkesan SEMERAUT karena kondisi Barang-Barang  toko yang tidak tertata rapi, yaitu seperti barang yang terpakai dan yang sudah tidak terpakai atau di gunakan tercampur dan juga berserakan di antara RAK-RAK produk jualan. Contohnya : Kardus dan teroli, yang akan menghalangi pelanggan untuk berlalu lalang . Dan juga produknya seperti roti bungkus, mie instan dan snak tercampur jadi satu sehingga menyulitkan pelanggan. contohnya seperti foto ini.   


  2. SEITON  ><  RAPI.  Kerapihan nya pun kurang dalam toko  inikarena penataan barang atau produk masih ada yang di tempatkan  tidak berdasarkan pada tempatnya dan jenis materialnya, sehingga terkadang sulit untuk mencari material sejenis, Toko ini terkesan tidak rapi dan tidak sedap di pandang mata karena setelah saya amati, hal ini di karenakan a) Pelanggan yang mengambil suatu produk kemudian mereka tidak jadi atau berubah fikiran untuk membelinya, kemudian menaruh kembali produk tersebut tetapi tidak di tempat semula . b) Barang atau Produk yang di tempatkan di depan Rak-rak belanjaan juga sangat mengganggu pelanggan untuk memilih -milih produk yang mereka butuhkan.  seperti foto ini. 
              
  3. SEISO  ><  RESIK   Yang berarti kebersihan dalam toko ini, setelah saya amati walaupun tidak terdapat sarang laba-laba dan coretan-coretan di dinding, pintu, dan rak-rak product tapi kebersihan nya bisa di kategorikan kurang bersih, contohnya  keranjang belanja dan troli dan tempat untuk menimbang sayur juga sangat kotor seperti foto ini
     
  4. SEIKETSU ><   RAWAT                                                                                       Setelah saya amati tentang perawatan toko ini juga sangat kurang, yaitu tentang perawatan produknya contohnya seperti Sayuran dan buah-buahan, terkadang sayuran yang tadinya segar karena tidak di tata rapi dan terkesan bertumpuk-tumpuk sehingga menyebabkan sayuran dan buah-buahan banyak yang Rusak dan tidak layak untuk di jual. Contohnya seperti foto ini.  
     
  5. SHITSUKE   ><  RAJIN   Untuk penelitian Rajin ini Saya simpulkan bahwa di toko ini para pekerjanya tidak rajin, karena seperti yang sudah saya tuliskan di atas setelah penelitian yait: Masih terdapat sampah yang berserakan, Tempat yang kotor tidak segera di bersihkan, Kardus-kardus dan teroli yang sudah tidak terpakai tidak segera di buang atau di tata dengan rapi, seperti foto ini,  
     

    Dijelaskan di modul minggu ke 5 tentang 5R bahwa SHITSUKE ><RAJIN ini lebih mengarah kepada membangun kesadaran masing-masing individu untuk secara konsisten menjalankan 4R sebelumnya, dan masing-masing individu tersebut dapat berdisiplin dalam menjalankan prinsip bekerja meski tidak di Awasi oleh Atasan nya. 
  1. Contohnya: 
    ü Membuang sampah pada tempatnya, jadi di setiap sudut toko bisa di berikan kotak sampah. 
    ü Segera memungut sampah yang berserakan di dalam toko. 
    ü Tidak meludah sembarangan, karena ludah bisa menimbulkan banyak kuman dan virus penyakit. 
    ü Mempunyai INISIATIF yaitu merapikan barang tanpa harus ada perintah dari atasan. 
    ü Melaksanakan piket kebersihan tanpa di komando.

    Sekian lah tulisan dari hasi pengamatan saya tentang 5R di 2 toko ritel ini. SEMOGA BERMANFAAT.. TERIMAKASIH.



   

Jumat, 20 Desember 2013

RESEP KUE LEZAT.

:: PUDING JAGUNG YELOW PINK ::

Bahan 1 :

- 2 bks agar2 swalow globe
- 6 buah jagung manis
- 1 gelas kecil gula pasir
- 1 sdt garam halus
- 2 sdm susu bubuk dancow larutkan dg sedikit air/ susu bubuk boleh diganti susu kental manis , takarannya sesuaikan selera.
- 600cc / 3 gelas santan encer
- 500 cc / 2 1/2 gls air
- 2 lembar daun pandan cuci bersih.

Bahan 2 :

- 1 bks agar2 ,
- 600 cc / 3 gelas air
- 3 tetes pewarna pink merk pinguin, esens es doger
-- 4 sdm gula pasir
- 1 sdm susu bubuk (larutkan dh 3sdm air, supaya tdk menggumpal )

Cara membuat bahan 1 :

Jagung manis dipisahkan/buang dari bonggolnya , blender dg menggunakan 500cc air, blender2 nya boleh separuh2 jgn sekaligus. Setelah diblender disaring pakai saringan santan kelapa, buang ampasnya. ( Catatan ** setelah dibelender dan disaring menghasilkan 1000 cc air perasan jagung ). Sisihkan.

Selanjutnya masak agar2 . Campurkan santan,agar2,gula, garam, perasan air jagung, daun pandan, masak dg api kecil sambil terus diaduk supaya santan tdk pecah. Setelah mendidih matikan kompor.

Cara memasak bahan 2 :

Campurkan semua bahan 2, kecuali susu, masak hingga mendidih. Susu dimasukkan terakhir, setelah air mendidih.

Siapkan loyang, atau nampan pelastik, diamkan sebentar hingga uap panasnya hilang. Gunakan gelas kecil tuangkan setengah gelas agar2, dimulai dg adonan wrn kuning , tdk perlu menunggu beku krn adonan puding jagung ini sgt kental, langsung saja tuangkan sedikit adonan wrn pink, bentuk corak sesuka hati (tdh perlu berbentuk spt puding lapis, biarkan corak kuning dan pink nya tdk beraturan) , tambankan lg adonan kuning, kemudian pink..lakukan terus hingga adonan habis. Biarkan hingga beku, lalu dinginkan dikulkas. Selesai deh

Selasa, 19 November 2013

JR # 4 (BOOTSRAP)

BOOTSTRAP

Assalamu'alaikum wr wb.
Alhamdulillahirobbil'alamin, tak terasa sudah 3 bulan dalam saya mengikuti kegiatan kuliah
di PER (Pengantar Bisnis Ritel) ini, dan dalam minggu ini kami seluruh kelompok PER di sibukian serta di Hadapkan dengan Tugas dan aktifitas-aktifitas yang lebih menantang. Di  dalam tugas minggu ke 4 ini adalah mengerjakan Quiz tentang bootsrap.
     Setelah mempelajari modul dan vidio tentang bootstrap yang di sampaikan oleh Bapak Nur Agustinus dan menyimak pembelajaran di via WhatsApp, Inbox FB groub bersama Ibu POEDJI TAN dan Bu ERNI, Dan SKYPE bersama Pak Teddy , maka saya buat Rangkuman  tentang bootsrap dan kemudian saya tulis di blog ini sebagai bahan pembelajaran saya agar bisa saya terapkan untuk memulai usaha saya. 

(Sumber dari modul ke 6 Edmodo) 
Pengertian BOOTSTRAP.

   Bootsrap adalah: suatu cara yang kita lakukan untuk memulai usaha atau bisnis dengan cerdas, Hemat, yaitu menggunakan akal kiata , kemampuan kita untuk mencapai hal-hal yang kita inginkan atau saat menghadapi situasi yang sulit. 
Mengapa perlu bootstrap ???
  1. Karena modal uang tak cukup, bootstrap di perlukan jika kita ingin mencapai tujuan namun modal yang kita miliki tak ada, atau pun jika ada  kita ingin melakukan secara efisien serta sumber daya yang ada kita fokuskan untuk hal lain. 
  2. Tidak mau berhutang. Bootsrap mencegah kita untuk untuk meminjam uang karena hal ini bisa mempengaruhi aliran kas, selain berhutang memang ada cara lain untuk menambah modal usaha yaitu dengan mengundang Investor lain (penanam modal), tapi hal ini membuat kita tidak lagi menjadi pemilik 100% dari usaha.
  3. Efisiense dan ada prioritas lain.
  4. Tidak ingin ada investor lain.
Untuk memulai suatu usaha kita tidak perlu biaya atau modal besar, Modal yang perlu kita persiapkan adalah: 
  • Modal 1 pakai otak dan fikiran, yaitu:punya otak atau pintar serta kita tau banyak hal.
  • Modal 2 pakai tenaga.
  • Modal 3 pakai internet. 
  • Modal 4 Obral masa promosi dan penjualan. 
Menurut MICHAEL.E.GORDON.PHD
Ada 10 ide BOOTSTRAPING usaha yang kita jalani. 
  1. Bootstraping with crowdfunding yaitu penggalangana atau mengumpulkan modal dari jaringan sosial. 
  2. Bootstrap with a business partner, yaitu bermitra bisnis yang baik dan sesuai dengan bidangnya, karena mitra bisnis adalah keuntungan (loss partner). 
  3. Bootsrap with strategig partner , contohnya berbagi sumber daya(bakat, keterampilan), berbagi kline, jangkauan pasar, ruang komersial, misalnya Pemilik reaL ETALASE tidak menggaji mereka tapi memberi komisi bila rumah terjual. 
  4. Bootstraping with futur costumer, 
  5. GIve it away for free
  6. Bootsrapping with credit cards
  7. Vilidate a profit margin bepore hiring 
  8. Bootstraping  with interns yaitu bootstrap dengan karyawan magang.
  9.  Build your Brand..personality  
  10. Share knowledge yaitu berbagi pengetahuan untuk membangun diri sebagai Ahli. 

Beberapa keuntungan dalam Memulai suatu usaha dengan melakukan Bootstraping. 

  1. Tidak ada beban bunga hutang, walaupun ada biasanya sangat negotiable dan sangat kecil, apalagi kalau sebagian besar berasal dari kantong sendiri maka usaha akan terasa ringan beban cost nya dan dapat menurunkan harga jual. 
  2. Mengurangi  campurtangan orang lain, baik dari sisi manajemen maupun pembagian keuntungan. 
  3. Jangka pengembalian modal fleksibel, maksutnya karena modal berasal dari teman atau saudara maka jangka waktu pengembalian dapat di atur sesuai kemampuan dan tingkat kemajuan usaha.
Selain beberapa keuntungan ada juga Kelemahan nya :

  1. Untuk mengumpulkan modal dari beberapa orang membutuhkan waktu dan bisa mengganggu konsentrasi dalam usaha. 
  2. Dalam jangka panjang hutang kepada teman dan saudara menimbulkan perasaan hutang budi walau pun hutang sudah di lunasi. 
Penjelasan bootstrap startup menurut Rieva Lesonky
5 WAYS TO BOOTSTRAP YOUR STARTUP.
Bootstrap 1. Offer Eguity compensation to Team Members. 
Salah satu cara bootstrap untuk karyawan adalah : dengan cara memberi komisi kepada karyawan, seperti para sales kartu kredit atau sales motor, biasanya mereka tidak dapat =gaji tapi komisi dari yang mereka jual, apalagi dalam masa percobaan. setelah mereka berhasil baru bisa di beri gaji , misalnya setelah 3 atau 6 bulan. 

Bootstrap 2. Leverage the Skilled Unemployed.
Mencari karyawan berbakat yang ingin berkembang atau maju. Biasanya kita bisa menawarkan kepada mahasiswa yang akan lulus atau pelajar SMK untuk mengembangka kemampuannya di perusahaan kita. Dan kita akan memberi surat keterangan bekerja yang akan berguna buat mereka bila mencari pekerjaan baru. 

Bootstrap 3. Beter, beter, beter. 
Beter ini bisa dengan perusahaan mana saja misalnya: Kita membuka Restoran dan meminta perusahaan minuman untuk mensponsori, kemudian memasang atau membuat papan Nama restoran kita, serta menyediakan tempat tisu dan lain sebagainya. 

Bootstrap 4. Build Relationships with Key Influencers. 
Menjalin kerja sama dengan perusahaan yang mempunyai pengaruh. 

Bootstrap 5. Outsoursce.
yaitu: Menggunakan jasa outsoursce untuk merekrut karyawan. jasa outsoursce adalah penyedia jasa tenaga kerja, dengan begitu kita akan menghemat waktu dan biaya. 

Penjelasan Bootstrap menurut Guy Kawasaki.
10 TIPS for SUCCESSFUL BOOTSTRAPPING.
  1. Focus on cash flow, not profittability. Fokus pada dana tunai yang kita miliki, atau perputaran uang yang ada.  Menurut teori, KEUNTUNGAN adalah kunci untuk dapat mempertahankan perusahaan, tapi kenyataan tidak seperti itu, kita tidak bisa membayar tagihan dengan teori, akan tetapi dengan uang tunai. jadi kita harus mengusahakan bagaimana kita bisa menjual dangan tunai, membayar tagihan dengan berjangka, sehingga kita bisa memutar kembali uang kita. 
  2. Forecast from the bootom up. Misalnya jika kita mempunyai poroduk atau event dan kita bekerja sama dengan provider telkom atau xl untuk menyebarkan informasi ke pengguna tersebut berapa banyak yang akan di raih. 
  3. Ship, then trest.  Sebelum kamu memasarkan produk atau barang, bagaimana kamu bisa membuat barang itu menjadi yang terbaik, sehingga pembeli benar benar menyukainya. contohnya Smsung pertama kali mengeluarkan GALAXY tab 10 dan melauncing. Produk ini laku dan laris manis, dari hasil penjualan itu mereka tau bahwa produk nya terlalu tebal dan layar kurang sempurna, lalu mereka mengeluarkan GALAXY tab 7 yang lebih tipis dan layar yang bagus. kemudian ada yang bilang terlalu besar, lalu mereka mengeluarkan GALAXY NOTE yang lebih nyaman di pegang. 
  4. Forget the"proven"team. yaitu: Merekrut karyawan muda yang mempunyai ambisi untuk maju sehingga tidak terlalu mahal. Tidak perlu mencari atau merekrut karyawan yang terlalu mengerti tentang bidang usaha kita karena kita bisa mengajarinya. Dan juga bila kita merekrut karyawan yang sudah berpengalaman tentu memerlukan biaya yang tinggi. 
  5. Start as a service business. Maksudnya kita memulai dengan sebuah jasa. misalnya: kita mulai usaha menjahitkan pakaian kemudian bisa kita lanjutkan dengan menjadi perusahaan konveksi seragam sekolah, seragam Satpam, seragan kantor dan lain-lain. 
  6. Focuson function, not form. Maksudnya FOKUS pada fungsi bukan bentuknya. Banyak orang yang membeli peralatan atau barang mewah, bentuknya indah, berbahan Jati ukiran, harga yang mahal. misalnya seperti membeli meja tulis untuk kantor  yang fungsinya hanya untuk menulis, padahal ini bisa di ganti dengan yang lebih murah seperti olympic, exspo atau yang lain nya. 
  7. Understaff.    Banyak  pengusaha yang merekrut banyak karyawan padahal tidak terlalu membutuhkan, jadi sebaiknya kita harus Memaximalkan  keryawan dan pekerja yang ada supaya lebih handal. 
  8. Go direct.   yaitu: menjual langsung ke pembeli tanpa melalui distributor atau Agen sehingga langsung dapat uang. 
  9. Posision against the leader.  Melawan posisi no 1 dengan harga yang lebih murah. misalnya: Handpone HTC yang mencoba mengalahkan Samsung, dan Samsung sendiri sudah mengalahkan IPAD  milik appale yang pertama kali mengeluarkan PAD,.. 
  10. Go to ection..    Ayoooo memulai usaha..lihat foto di bawah, ini adalah contoh MARKET yang ku impikan.. bahkan akan lebih berinovasi..AAMIIN...

Sekian tulisan singkat tentang bootstraping ini , semoga bisa menambah semangat kita dalam memulai serta menjalan kan usaha walau pun kita tidak mempunyai cukup MODAL, dengan semangat, ketekunan, selalu berusaha serta berdo'a , pasti semua yang impian yang kita cita-citakan dan harapkan akan tercapai, teruslah berusaha dan Tetap SEMANGAT, katakan pada diri kita bahwa SAYA PASTI BISA,.

Sekian Terimakasih
salam sukses dan salam ENTERPRENEUR.

Senin, 11 November 2013

JR# MINGGUAN .

Kegiatan Mingguan ku di RANTAU

ASSALAMU'ALAIKUM WR WB.
Terimakasih sebelumnya telah sudi membuka dan berkunjung di blog saya. 
Pertama-tama saya ucapkan salam hormat kepada bapak dan ibu pembimbing serta salam Kompak dan sukses kepada mahasiswa PER BACH 4. 

Tak terasa sudah hampir 3 bulan {11 minggu} saya mengikuti kuliah jarak jauh di PER ini, yaitu dari mulai 19 agustus 2013 sampai hari ini 5 november 2013. walaupun bertarung dan berlomba dengan waktu serta Tugas -Tugas penting dari majikan, Alhamdulillah masih semangat dalam menerima materi serta tugas dari Dosen, dan mengikuti kegiatan-kegiatan di setiap hari minggu, yaitu berkumpul mengadakan Kopdar Sebagai ajang silaturahmi keluarga besar PER 4,  sharing dan juga mengerjakan tugas berkelompok. Senang sekali rasanya ikut dalam belajar bersama teman-teman yang Baik & Ramah serta di bimbing oleh para Dosen yang Baik dan Penyabar. 

inilah kegiatan saya setiap seminggu. 
Minggu ke-1 , 19 agustus - 25 agustus 2013. 
Belajar mengenai cara menulis ESAY BIOGRAFI TENTANG DIRI SENDIRI, Dan tugas harus di tulis di ms word. Pertama kali memang saya sangat bingung sekali karena sudah lama tidak pernah pegang yang namanya komputer apalagi menulis dan menggunakan nya. kemudian saya coba untuk mempelajari tentang bagaimana menulis Essay itu, sembari mengingat- ingat bagaimana mengetik di ms word. 
[Disusun dari berbagai sumber]
ESSAY dalam bahasa perancis artinya Mencoba, berusaha, berupaya [a try or attempt]. 
ESSAY dalam bahasa inggris artinya karangan sastra atau script. 
ESSAY dalam bahasa indonesia  yaitu merupakan karangan yang berbentuk prosa yang membahas dan mengekspresikan sebuah topik dsri sudut pandang peribadi penulisny.
Namun intinya ESSAY merupakan suatu upaya yang di lakukan untuk dapat mengkomunikasikan beragam informasi dan opini publik, yang di sajikan dalam bentuk argumen tentang sebuah opini yang berkembang. 

JENIS-JENIS ESSAY. 
  1. ESAI NARATIF (NARATIVE ESSAY) YAITU esai yang memaparkan sebuah cerita, contohnya seperti cerita pengalaman, peristiwa sejarah masa lalu, dan kejadian yang baru terjadi dan telah terjadi yang dialami oleh penulis ataupun orang lain,
  2. ESAI DESKRIPTIF (DESCRIPTIVE ESSAY) yaitu esai yang menggambarkan detail tokoh, tempat kejadian atau objek dengan jelas dan di tulis  secara nyata.
  3. ESAI PERSUASIF (PERSUASIVE ESSAY) yaitu esai yang dibuat untuk meyakinkan penbaca untuk mendukung sudut pandang penulis mengenai suatu materi, tema, atau objek. 
 LANGKAH-LANGKAH MEMBUAT ESSAY
  1. Memilih topik
  2. Tentukan tujuan esai yang akan anda tulis.
  3. Tuliskan beberapa subyek minat anda.
  4. Evaluasi potensi Topik.
  5. Menbuat outline yang bertujuan untuk meletakkan ide-ide tentang topik anda dalam naskah kedalam sebuah format yang terorganisir.
  6. Menuliskan tesisnya.
  7. Menuliskan tubuh esai. agar dapat menjelaskan, menggambarkan, dan memberikan argumentasi dengan lengkap untuk topik yang kita pilih. 
  8. Menulis peragraf pertama, dimulai dengan menarik perhatian pembaca, serta memberikan informasi nyata dan terpercaya, menggunakan dialog dalam dua atau tiga kalimat, selanjutnya tutup paragraf dengan pernyataan tesis.
  9. Menulis kesimpulan.
  10. Memberikan sentuhan akhir yaitu meneliti kembali penulisan dan tata bahasa kita.
Minggu ke 2, 26 agustus - 1 september 2013. 
Di minggu ini  kesibukan saya adalah: 
  1. MENULIS JURNAL REFLEKSI DI BLOG , mengenai apa yang saya pelajari dan rasakan di minggu ke satu. pertama kali saya membuat blog saya merasa bingung karna masih belum tau bagaimana menulis, menyusun serta menggunakan blog. 
  2.  Membaca modul tentang pengantar ke bisnis ritel dan merangkum , kemudian melakukan eksplorasi ke lapangan untuk melihat / mengamati toko ritel mana yang ramai dan yang sepi, serta mencari tau penyebabnya mengapa toko tersebut bisa ramai / sepi. Bermodalkan HP butut saya mulai memoto toko-toko tersebut dan kemudian membuat laporan dengan menulis di kingsoft. sebelum tanggal yang di tentukan Alhamdulillah sudah bisa turn in. 
  3.  Untuk membuat  acara kobdar 1 PER 4, Yaitu ajang perkenalan, bahagia dan bangga serta salut dengan semangat seluruh teman PER 4 . yang bercita-cita ingin menjadi seorang Enterpreneur agar bisa menciptakan lapangan pekerjaan baik untuk diri sendiri, keluarga serta untuk orang lain. 
Minggu ke 3 , 2 september - 8 september 2013
  1. Yaitu mengerjakan tugas dari pak TEDDY , yang di berikan melalui jaringan internet via skype. yaitu tentang passion dan usaha yang akan di laksanakan nantinya setelah pulang ke indonesia, dan menjelaskan secara detil bagaimana caranya agar passion kita bisa menghasilkan uang. 
  2. Belajar dan membaca Modul serta membuat blog tentang peluang dan inovasi., blog saya bisa di lihat di : http://lindayatii.blogspot.hk/2013/09/peluang-dan-inovasi.html?m=1 
Minggu ke 4, 9 september - 15 september 2013
  1. Belajar, membaca dan membuat blog JR ke-3 tentang Analisis lokasi dengan SWOT. Bisa kunjungi blog saya di  http://lindayatii.blogspot.hk/2013/09/analisis-lokasi_15.html?m=1
  2. karena di minggu ini adalah masih dalam hari fitri (idul fitri) maka saya sempatkan berkunjung kepada teman-teman dan guru-guru yang mengajari ku membuat keterampilan /kerajinan tangan. suasana siang yang terik tidak membuat kami para BMI gentar menggelar tikar di lapangan victory sembari menikmati makanan alakadarnya dan sembari telpon keluarga di indonesia, perasaan haru,sedih dan tangis tidak bisa terbendung di momen lebaran karena tidak bisa memeluk serta mencium tangan Ibunda tersayang serta keluarga tercinta. walau pun demikian saya pribadi tetap bersabar dan Ta'bah karna ini semua juga demi masa depan ku dan keluarga. 
Minggu ke ( 5 dan 6), 16 september -22 september 2013 dan 23 september -29 september 2013. 
  1. Belajar , dan membaca modul tentang Inovasi di dalam bisnis ritel yaitu modul minggu ke 2 di Edmodo tentang BASIC PRINCIPLES OF RETAIL BUSSINNES, yang mempunyai 2 BAB, Bab 1: tentang retail is detail, Bab 2: Modern or Tradisional. setelah membaca dan mempelajari beberapa modul tersebut, kemudian saya mengerjakan tugas yang di berikan oleh pek Nur Agustinus sebagai dosen. Saya berupaya semaksimal mungkin untuk bisa mengerjakan Tugas-tugas yang di berikan di minggu ke 5 dan 6 ini walau pun harus begadang sampai larut malam, karena semua juga passti mengerti bagaimana keadaan kita sebagai BMI yang harus mengikuti peraturan majikan. apalagi majikan yang setiap hari di rumah dan mengawasi kegiatan kita, di tambah menjaga bayi yang memang membutuhkan perhatian exstra. 
  2. Setelah waktu istirahat tiba yaitu pukul 23:00 saya melanjutkan Membaca dan merangkum modul yang ada di edmodo untuk mengerjakan tugas yang akan di turn in selambat-lambatnya tgl: 30 september 2013. karena saya mengerjakan tugas dengan menggunakan HP yang saya ketik di Kingsoft jadi waktu sudah turn in ternyata file yang saya kirim tidak bisa di buka oleh bu dosen. waktu itu saya jadi bingung karena waktunya yang sudah mepet dengan yang sudah di tentukan jadi bagaimana mungkin bisa saya ketik ulang sedang kan waktu saya sangat terbatas. kemudian saya kirim berulan-ulang tetapi tetap tidak bisa, hampir putus asa dan menyerah untuk tidak mau lagi melanjutkan serta mengikuti sekolah PER BACH 4 ini, tetapi setelah saya renungkan kembali dan saya juga ingin tau seberapa kah kemampuan saya memahami materi-materi yang telah saya pelajari yaitu dengan melihat nilai yang di berikan Dosen nantinya. memang benar kata orang bijak kalau ada kemauan pasti ada jalan, dan ALHAMDULILLAH teman saya mau menolong saya dengan meminjamkan komputernya tanpa harus bayar/ nyewa dan juga ia dengan senang hati membantu saya  untuk memoto toko-toko retail sesuai keinginan saya dan bisa turn in pukul 1:oo waktu beijing. 

Inilah hasil rangkuman dari tugas minggu ke2, yaitu Inovasi di dalam bisnis ritel.

Setelah membaca modul tentang Retail is Detail, Inovasi dan peluang, serta Efaktuisi dan
Exsplorasitentang toko ritel, sedikitnya saya bisa memahami tentang bagaimana memuaskan pelanggan, serta tau hal hal penting dan detil yang harus kita perhatikan dalam mengelola suatu bisnis. 

apabila saya mendirikan sebuah toko ritel maka saya akan menginovasikan toko ritel saya dengan cara inovasi produk, menurut pembelajaran yang saya dapat dari seminar MANDIRI SAHABATKU bahwa menginivasi produk yaitu bagai mana caranya agar menarik orang yang sudah beli untuk kembali lagi dan klau bisa bawa teman, dan inovasi produk ini tujuan nya agar toko yang sedang kita jalani  bisa LANGGENG. 

CARANYA: 
  • Saya akan memberikan discount belanja 30% setiap pembelian selanjutnya di luar transaksi, memberikan souvenir seperti bolpoint/ gantungan kunci dengan memberikan NAMA, ALAMAT, DAN NOMER TELPON SAYA. serta memberikan pelayanan yang baik agar pelanggan bisa datang kembali. 
  • memberikan sebuah kartu belanja untuk pelanggan setia yang bisa di tukar dengan produk sesuai dengan nilai poin yang telah mereka kumpulkan. 
  • menyediakan tempat untuk acara ULTAH dan acara yang lainnya serta menyediakan menu makanan untuk acara tersebut dengan memberikan gratis minuman, cara ini agar supaya nantinya pelanggan saya bisa datang kembali dengan membawa teman-teman nya untuk berkumpul, serta bisa mengajak teman yang lain juga, seperti yang di katakan oleh pak DARMA KUSUMA DAN PAK WINANTO, bahwa cara seperti ini dinamakan dengan istilah GETOK TULAR. 
Untuk mengembangkan suatu bisnis kita memang harus dan perlu mempunyai kekreatifan  agar bisa mengoptimalkan konsumen/ pelanggan kita Yaitu dengan cara: 
  1. Meningkatkan frekuensi pembelian oleh pelanggan, contohnya dengan memberikan voucer belanja kepada pelanggan setia, dengan cara ini pelanggan akan lebih tertarik untuk datang lagi karena mereka akan merasa sayang apabila voucer hangus bila tidak di gunakan. 
  2. selalu menjaga keharmonisan dan jangan sampai putus hubungan dengan pelanggan setia, caranya yaitu dengan mengirimkan surat dan undangan apabila sedang ada promo harga dan produk, bisa juga melalui kirim brosur, menelpon, mengirim faks atau bisa melalui imel dan sms,. 
  3. selalu menerapkan tentang RETEIL IS DETAIL, yang telah saya pelajari dari modul yang di berikan oleh pak NUR AGUSTINUS, bahwa kita harus detail dalam segi apapun juga agar pelanggan kita merasa nyaman, Detail dari Awal proses Belanja, Peroses Belanja , sampai Pelayanan pada Akhir Proses Berbelanja, yaitu: Dengan membuat tempat parkir yang luas dan memberi garis yang jelas antara pintu masuk dan pintu keluar area parkir agar pelanggan bisa lebih mudah untuk meletakkan kendaraan nya, serta menjaga kebersihan area parkir.
  4. Melihat dari segi ini juga kita bisa membuatkan tempat pencucian roda kendaraan di depan pintu gerbang toko sebelum kendaraan masuk area parkir, jadi agar kotoran atau debu dari kendaraan tidak mengotori area parkir, yang akan menimbulkan debu atau kotoran tersebut terbawa masuk kedalam toko. 
  5. Selain itu juga masih banyak cara agar Detil yang harus kita perhatikan agar pelanggan merasa aman dan merasa di hargai. Yaitu dengan cara mendekorasikan toko dengan penataan barang yang Rapi, Meletakan troli belanja dan keranjang belanja di tempat yang setrategis agar gampang untuk di ambil oleh pelanggan, Menjaga kebersihan troli , keranjang belanja, Area toko .Serta menjaga kebersihan Rak  dan Barang dagangan. 
  6. Kenyamanan dalam proses belanja yaitu dengan cara: Mendesain toko dengan memberikan Lorong yang lebar antar Rak yang di jadikan tempat lalu lalang bagi pelanggan, dan jangan sampai terpancing untuk memajang peroduk dengan menyusun kardus-kardus di sisi Rak / di depan Rak agar tidak mengganggu kenyamanan pelanggan dalam memilih dan mencari produk yang mereka inginkan. 
kardus barang yang tidak segera di rapihkan dan di keluarkan dari area toko akan mengganggu kenyamanan serta merusak keindahan toko.seperti foto di bawah ini. foto ini saya ambil dari sebuah toko ritel yang ada sekitar yautong HongKong. 
   
Minggu ke 7,  30 september -6 october 2013.
   Tugas membuat Essay Analisis SWOT yang harus di turn in selambat-lambatnya tgl: 7 october 2013. setelah mempelajari materi-materi tentang lokasi ritel dan analisis SWOT, kemudian saya mengerjakan tugas yaitu membuat ESSAY Tentang analisis dengan SWOT lokasi dan usahanya. yaitu yang merupakan sebuah rencana usaha yang akan di dirikan /usaha yang sudah ada, dengan cara menganalisis SWOT . seperti yang telah di jelaskan di modul ke 3 ini dan saya kutip dari berbagai sumber bahwa SWOT adalah singkatan dari kata, 
S *STRENGTH (kekuatan atau keunggulan atau bisa pula diartikan sebagai kelebihan yang di miliki oleh lokasi / usaha. 
W * WEAKNES (Kelemahan atau kekurangan nya). 
O  * OPPORTUNITY (Peluang, selain tempat usaha yg akan kita dirikan di lokasi ini apakah ada peluang lain yang akan di bangun di sekitar lokasi, nah itu adalah peluang nya). 
T * THRET ( Ancaman yang terdapat di lokasi tempat yang akan kita dirikan sebuah usaha apakah bisa Aman dan bisa di atasi)..??
dalam pelajaran analisis swot ini mengajarkan kita agar lebih teliti dalam mencari serta mendirikan sebuah usaha. BAGAIMANA Menemukan lokasi terbaik,???menurutKAREN E. SPAEDER adalah:
  • Periksa keadaan demografis {lingkunan}, trafik lalu lintas orang {rata-rata orang yang hilir mudik di sekitar lokasi tersebut, pendapatan nya dan lain lain. Dengan demikian saya akan memilih lokasi yang sejuk, dan indah seperti foto ini.


Minggu ke 8, 7 october -13 october 2013
Menghadiri acara dengan pak Antonius tanan di HKMA 1/F Firs commersial building 33-35 leighton Road Causeway Bay, pukul 12:00 - 14:00, yang membahas tentang usaha properti dan kos-kosan, dengan berlomba lomba mendaftarkan diri agar bisa ikut diskusi tersebut,  yang tofik bahasan nya tentang usaha yang saya minati, Senang sekali rasanya bisa ikut hadir dan bertemu dengan bapak presiden universitas ciputra yang Ramah, penyayang dan penyabar itu. inilah hasil rangkuman yang saya catat dari diskusi, yaitu: 
 APA UNSUR UNSUR UTAMA DALAM BISNIS KOS??
  1. LOKASI (Lokasi yang setrategis) maksudnya lokasi di tepi jalan raya, banyak di lalui orang, deket kantor, sekolah, pabrik, Rumah Sakit, dan lain-lain. ( lokasinya Aman) yaitu memberi keamanan dengan cara : memberikan atau mengontrol melalui cctv, bekerja sama dengan scurity setempat, Mencari penjaga kos yang Jujur, agar anak-anak kos bisa disiplin dalam mematuhi peraturan yang di berikan. 
  2. DESINGN, desingn yang menyenangkan Yaitu dengan cara mendesain ruangan dengan rapi dan membuat taman/pemandangan yang indah dan sejuk. 
  3. SERVICE, service cepat dan memuaskan , (Sanitasi tentang kebersihan lingkungan tempat kos, karna tempat harus selalu bersih agar tidak terdapat banyak nyamuk , kecoa, dan tikus serta kuman-kuman penyakit yang lainnya. 
  4. FASILITAS, Fasilitasnya yang memadai, seperti menyediakan ruang untuk diskusi belajar, toilet, dapur, TV, serta Ruang tamu, 

 Minggu ke 9,  14 october - 20 october 2013.
  1. Menghadiri acara wisuda kelas PER BATCH 3, Senang sekaligus ikut bangga sekali rasanya bisa menyaksikan keberhasilan mereka, pernah terbesit juga dalam fikiran ku apakah aku bisa seperti mereka ???  pulang dan langsung ection menjalan kan usaha ??? sedangkan aku masih membutuhkan banyak sekali biaya untuk membantu keluarga. . pertanyaan itu selalu ada, APAKAH AKU BISA ???...tapi ku jawab sendiri pertanyaan itu, SUATU SAAT PASTI BISA, seperti kata orang berilmu, Kalau ada kemauan pasti ada jalan. 
  2. Tanggal 20 october 2013, Berkumpul di lapangan victoria park di bawah pohon palem dalam Acara diskusi dengan Pak NUR Agustinus dan pembentukan ketua kelas PER BACH 4. 
Minggu ke 10,  21 october -27  october 2013. 
      Belajar dan membaca modul tentang bootstrapping, Pengertian bootsrap menurut penjelasan dari pak Nur Agustinus yang saya rangkum dari vidio dan materi minggu ke 4 adalah: Suatu cara mengumpulkan modal untuk memulai usaha, biasanya berasal dari kantong sendiri, saudara atau teman dan Bagaimana  cara kita berbisnis dengan cerdas, Hemat, yaitu menggunakan Akal kita, kemampuan kita, untuk mencapai hal-hal yang kita inginkan dalam memulai bisnis atau saat menghadapi situasi sulit. 
Mengapa perlu adanya bootstrap???

  1. Karena modal untuk buka usaha tidak cukup. Boodstrap di perlukan jika kita ingin mencapai tujuan namun modal yang kita miliki tidak ada, ataupun kalau ada kita ingin melakukan secara efisien serta sumber daya yang ada difokuskan untuk hal lain. 
  2. Karena tidak mau hutang. Bootstrap mencegah kita untuk meminjam uang karena hal ini bisa mempengaruhialiran kas. Ada cara lain untuk menambah modal yaitu dengan mengundang investor lain ( penanam modal) tetapi hal ini membuat kita tidak lagi menjadi pemilik 100% dari usaha. 
  3. Efisiensi dan ada prioritas lain. 
  4. Tidak ingin ada insvestor lain. 
Membaca kembali modul tentang bootstrap kemudian mengerjakan tugas Quis yang di berikan oleh bu poedji tan yang juga diberikan senggang waktu sampai tanggal 28 october 2013. tanggal 27 october 2013 saya bersama teman kelompok saya  yaitu tika dan mbak hanik rofiah mencari tempat di perpustakaan untuk mengerjakan nya, setelah semua selesai kami langsung menghadiri KOBDAR  di lapangan victory, topik dalam kobdar hari ini  yaitu Perkenalan diri dan passion yang di jalani/ rencana usaha masa depen,. Saya sangat salut dengan teman-teman yang sudah berhasil dalam bidang usahanya masing-masing. saya berharap bisa seperti mereka nantinya apabila saya sudah pulang ke kampung halaman,.

Minggu ke 11,  28 october - 3 november 2013.
 Membaca dan mempelajari modul tentang 5R, Setelah melakukan pengamatan 5R di beberapa toko ritl seperti welcome dan park n shop, saya langsung mengerjakan tugas 5R ini dengan semangat karena tugas ini harus turn in selambat-lambatnya tanggal 3 november 2013. Alhamdulillah tanggal 30 october2013 sudah bisa turn in,  dan tugas ini juga harus di tunjang dengan foto-foto hasil pengamatan kita tenteng toko yang belum menerapkan 5R . 
    Untuk pembuatan jurnal refleksi minggu ke 5 tentang 5R ini , mohon maaf karena waktu saya yang terbatas jadi belum sempat saya buat, apabila Bapak dan ibu dosen serta teman-teman berkenan silahkan kunjungi blog saya di http://lindayatii.blogspot.hk/?m=1 

minggu 3 november 2013 belajar computer tentang exel , yang di bimbing oleg mbak Rosmalina tea, Walau pun terik mata hari menyengat kulit tetapi kami semua tidak gentar untuk tetap belajar, apalagi orang yang mengajari kami sangat penyabar menghadapi beberapa anak yang bandel. misalnya seperti gak serius mendengarkan penjelasan dan main telponan serta ngobrol saat pelajaran berlangsung. 
   
Minggu ke 12,  4 november -  10 november 2013. 
  Di dalam minggu ini adalah belajar mengenai Cash flow atau Manajemen Arus kas, di modul minggu ke 6 ini kita di ajarkan bagimana mengelola keuangan yang baik, dan memberi pengetahuan dasar atas CASH FLOW  atau arus kas dan aspek-aspek yang sangat penting untuk menghindari Resiko manajemen yang dapat menyebabkan kegagalan usaha. setiap usaha dari yang kecil sekalipun membutuhkan manajemen arus kas yang baik untuk memastikan proses pemasaran, produksi, distribusi, dan penjualan berlangsung dengan baik. 

 (Rangkuman dari modul ke 6)
    Cash flow merupakan aliran kas yang ada diperusahaan dalam suatu periode tertentu yang menggambarkan berapa uang yang masuk (cash in) dan berapa uang yang keluar ( cash out) ke perusahaan, dan jenis-jenis pemasukan serta biaya pengeluaran tersebut.. cash flow akan terlihat pada kas akhir yang di terima di perusahaan, jadi cash flow atau Arus Kas adalah: Jumlah uang yang masuk dan keluar dalam perusahaan, mulai dari Investasi di lakukan sampai dengan berakhirnya investasi tersebut, dan cash flow adalah segalanya bagi keberlangsungan serta kemajuan usaha. 
   Demikianlah tulisan jurnal mingguan ini saya buat berdasarkan kegiatan per minggu saya. 
akhir kata wassalamu'alaikum wr wb. SALAM ENTERPRENEUR. 


* TERIMAKASIH *

Rabu, 09 Oktober 2013

5 ide bisnis yang unik

http://www.ciputraentrepreneurship.com/bisnis-madya/5-ide-bisnis-unik-yang-membuat-kaya-raya

Selasa, 08 Oktober 2013

Tanda tanda siap berbisnis.

http://www.ciputraentrepreneurship.com/memulai-bisnis/inilah-tanda-anda-siap-berbisnis

Minggu, 15 September 2013

ANALISIS LOKASI

JURNAL REFLEKSI MINGGU KE-3

Analisis LOKASI dengan SWOT. 
      Tak terasa ternyata sudah memasuki minggu ke 3 dalam mengikuti Kuliah di PER BATCH 4 ini, Sangat senang rasanya dari hari berganti Minggu saya bisa mendapatkan tambahan Ilmu tentang Mengelola suatu BISNIS dan semakin bertambah pula tentang pembelajaran serta Tugas yang di berikan oleh Dosen, di antaranya pelajaran tentang Analisis LOKASI dengan SWOT.
      Pembelajaran tentang SWOT ini ternyata lebih menantang, karna dalam berbisnis penentuan lokasi sangat penting dan bisa di katakan lokasi salah satu penentu keberhasilan usaha. Menurut Dosen saya pak Nur agustinus, LOKASI memiliki konstribusi atau peranan yang sangat penting bagi pelaku usaha toko Retail, karena usahanya berhubungan langsung dengan pelanggan.

      Sebelum mengikuti kelas PER ini saya sangat tidak tau tentang bagaimana mengelola suatu usaha baik itu usaha kecil sampai usaha paling Besar, Pengalaman ku dulu sewaktu masih sekolah SMU ku berjualan buka toko sembako kecil-kecilan, tetapi karna aku belum tau tentang bagaimana mengalola usaha serta mengelola penghasilan  yg baik agar bisa tetap berjalan, maka akhirnya usaha toko tersebut gulung tikar, dan sudah berulang kali selalu seperti itu. 
Tapi setelah belajar dari Seminar MANDIRI SAHABATKU serta ikut pelajatan dari PAK TEDDY SAPUTRA dan PAK NUR AGUSTINUS ini barulah ku ketahui apa sebab - sebab dari kegagalan usaha ku tersebut, dan Aku akan siap memulai untuk membangun kembali Usahaku tersebut, karna KEGAGALAN bukan berarti TERJATUH tapi mengajak kita untuk BANGKIT.

    JADI... Sebelum melakukan atau memulai suatu bisnis sebaiknya kita melakukan Analisis lokasi dengan SWOT
Apakah yang di maksud SWOT ???
S : Strenght {Kekuatan}
W: Weakness {Kewlemahan}
O: Opportunity {Peluang}
T: Treath {Ancaman}


Yaitu singkatan bahasa inggris dari "kekuatan"(Strengths), "kelemahan"(Weaknesses), "kesempatan"(Opportunities), dan "ancaman"(Threats) adalah metode perencanaan strategis yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman dalam suatu proyek atau suatu spekulasi bisnis. Proses ini melibatkan penentuan tujuan yang spesifik dari spekulasi bisnis atau proyek dan mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang mendukung dan yang tidak dalam mencapai tujuan tersebut.
Teknik ini dibuat oleh Albert Humphrey, yang memimpin proyek riset pada Universitas Stanford pada tahun 1960-an dan 1970-an dengan menggunakan data dari perusahaan-perusahaan Fortune 500.
Metoda analisa SWOT bisa dianggap sebagai metoda analisa yang paling dasar, yang berguna untuk melihat suatu topik atau permasalahan dari 4 sisi yang berbeda. Hasil analisa biasanya adalah arahan/rekomendasi utk mempertahankan kekuatan dan menambah keuntungan dari peluang yang ada, sambil mengurangi kekurangan dan menghindari ancaman. Jika digunakan dengan benar, analisa SWOT akan membantu kita untuk melihat sisi-sisi yg terlupakan atau tidak terlihat selama ini.

Apa Tujuan dari penelitian SWOT
1. Menyusun alternatif setrategi dan menetapkan setrategi produk yg kita jualdengan tepat dalam upaya        mempertahan kan dan meningkatkan posisi perusahaan kita.
2. Mengidentifikasi faktor-faktor insternal dan exsternal yang dapat menjadi kekuatan dan kelemahan,          serta peluang dan ancaman bagi perusahaan kita.
3. Mengetahui dan menganalisis penerapan bauran pemasaran yang terdiri dari 4P{Product, price,              place, promotion } dalam setrategi pemasaran product. 

Jenis-Jenis Analisis SWOT
1. Model Kuantitatif

        Sebuah asumsi dasar dari model ini adalah kondisi yang berpasangan antara S dan W, serta O dan T. Kondisi berpasangan ini terjadi karena diasumsikan bahwa dalam setiap kekuatan selalu ada kelemahan yang tersembunyi dan dari setiap kesempatan yang terbuka selalu ada ancaman yang harus diwaspadai. Ini berarti setiap satu rumusan Strength (S), harus selalu memiliki satu pasangan Weakness (W) dan setiap satu rumusan Opportunity (O) harus memiliki satu pasangan satu Threath (T).

         Kemudian setelah masing-masing komponen dirumuskan dan dipasangkan, langkah selanjutnya adalah melakukan proses penilaian. Penilaian dilakukan dengan cara memberikan skor pada masing -masing subkomponen, dimana satu subkomponen dibandingkan dengan subkomponen yang lain dalam komponen yang sama atau mengikuti lajur vertikal. Subkomponen yang lebih menentukan dalam jalannya organisasi, diberikan skor yang lebih besar. Standar penilaian dibuat berdasarkan kesepakatan bersama untuk mengurangi kadar subyektifitas penilaian.

2. Model Kualitatif

      Urut-urutan dalam membuat Analisa SWOT kualitatif, tidak berbeda jauh dengan urut-urutan model kuantitatif, perbedaan besar diantara keduanya adalah pada saat pembuatan subkomponen dari masing-masing komponen. Apabila pada model kuantitatif setiap subkomponen S memiliki pasangan subkomponen W, dan satu subkomponen O memiliki pasangan satu subkomponen T, maka dalam model kualitatif hal ini tidak terjadi.
      Sebagai alat analisa, analisa SWOT berfungsi sebagai panduan pembuatan peta. Ketika telah berhasil membuat peta, langkah tidak boleh berhenti karena peta tidak menunjukkan kemana harus pergi, tetapi peta dapat menggambarkan banyak jalan yang dapat ditempuh jika ingin mencapai tujuan tertentu. Peta baru akan berguna jika tujuan telah ditetapkan. Bagaimana menetapkan tujuan adalah bahasan selanjutnya yaitu membangun visi-misi organisasi atau program.

                              Berikut ini penjelasan Hal-hal lain tentang SWOT 
 Kekuatan.  Antara lain:
        # Knowledge atau kepakaran yg dimiliki
        # Produk baru atau pelayanan yg unik
        # Lokasi tempat perusahaan berada
        # Kualitas produk atau proses
Kelemahan Antara lain:
          #Kurangnya pengetahuan marketing
           #Produk yg tidak dapat dibedakan dgn produk kompetitor
            #Lokasi perusahaan yg terpencil
            #Kualitas produk yg jelek
            #Reputasi yg buruk
 Peluang: Antara lain:
            #Pasar yg berkemban
             #Penggabungan 2-3 perusahaan atau aliansi

             #Segmen pasar yg baru
             #Pasar internasional
             #Pasar yg luang karena kompetitor yg tidak sanggup memenuhi permintaan customer
 Ancaman:Antara lain:
             #Kompetitor baru di area yg sama 
              #Persaingan harga dgn kompetitor
              #Kompetitor mengeluarkan produk baru yg inovatif
              #Kompetitor memegang pangsa pasar terbesar.


MISALNYA METODENYA SEPERTI GAMBAR DI BAWAH INI


KESIMPULAN

      Berdasarkan dari penelitian dan pembahasan dan dari penjelasan di atas tadi,  jadi bisa kita simpulkan bahwa sebelum kita memulai usaha bisnis Retail kita harus tau dan harus bisa serta harus pandai Menganalisis SWOT tentang usaha yg akan kita jalani tersebut dengan sebaik-baiknya. Jadi kita bisa dengan mudah menghitung serta mengamati posisi perusahaan yang sedang kita jalani. Diantaranya:
1. Hasil analisis identifikasi internal dari perusahaan Retail kita, Apakah sudah mencapai Rata-      rata              ataukah belum, 
2. Hasil Analisis identifikasi exsternal  dari perusahaan kita, Apakah sudah mampu untuk                 memanfaatkan peluang yang ada dan menghadapi Ancaman nya, 
3. Hasil Analisis Matriks
4. Hasil analisis Matriks SWOT perusahaan kita apakah mampu memperluas pangsa pasar yang     lebih besar serta bisa memenuhi setiap pesanan sesuai volume permintaan pelanggan.  

          Demikian lah tulisan ku di Minggu ke 3 ini, Terimakasih sekali kepada para GURU UCEC. yang selalu membimbing ku dengan Sabar, salam sukses dan salam Enterpreneur
Hongkong, 16 september 2013
by:LINDAYATI